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首页山海成长营
2022年3月，二期根据地活动成功举办，CEO要建立根据地，回归商业的本质。
2021年12月，首期山海CEO闭门活动，共同探讨如何打造自己的根据地。
2021年10月，山海成长营第四期于湖光山色之地开营。
2021年9月，山海成长营第三期结业典礼。
2021年5月，M星球·共创—首届CEO闭门峰会，四期山海CEO齐聚现场。
2021年3月，山海成长营第三期小黑屋模块现场，共同践行山海营训。
2020年9月，山海成长营第二期结业&第三期开营，正值教师节。
2018年9月，山海成长营第一期于北京雁栖湖畔开营。
喔趣科技
联医集团
捷配科技
喔趣科技 创始人兼CEO
喔趣原本是一家为餐饮零售等服务业提供排班SaaS的公司。2019年5月，CEO储峰考虑从To B切换到To C，这个提议在内外部均未得到支持。李志刚依据市场空间给出建议进入按需招聘领域。2019年5月底，喔趣全面转型，半年后营收暴涨600%。2020年，李志刚又建议储峰选择与山海营训匹配的方向，公司迈入新的台阶。从3亿到百亿估值，喔趣累计融资16.6亿元，成为人力资源行业新独角兽公司。
联医集团 CEO
联医集团是一家S2B医疗耗材电商平台。2019曾面临现金流紧张问题。当时CEO王鹏面临2个选择，一是砍掉供应链团队，做撮合生意；二是继续保留供应链团队。王鹏最终选择后者。因为他在山海成长营学习过程中，深刻理解并运用「李志刚四杀」，满足了国内和国外医疗防疫物资的双重需求，从现金流困难时的10万增长到4亿，营收近30亿，收入翻了3万倍。
捷配科技创始人兼集团CEO
捷配是一家工业互联网领域的公司，李志刚长期看好工业互联网的发展。第一次见面，李志刚用八个字告知CEO周邦兵工业互联网的关键点。后续交流中，周邦兵发现工业互联网完全符合李志刚四杀（非标、重公司、高科技、全球化），他将公司的战略愿景重新升级，通过数字化提升工厂效能，助力中国工业转型升级，向千亿美元目标迈进。学习期间连续完成2轮数亿元融资。
在山海成长营里，我常常有「一字值千金」的顿悟。第一，我们只看自己做的事，只看眼前的路，但志刚老师看的是宏观的、更大的方向和趋势，这一点对我和很多创业者来说更重要。第二，我们可能认为自己每天都在战场上，是在快速迭代的，但是志刚老师迭代速度更快。
他的观点既有宏观，又有微观，非科班出身，又不完全是底层，是自上而下对整个商业生态的分析和共创，并且在不断地迭代。作为CEO，最重要的是找方向。如果有志刚老师这样具备深刻洞察力的人，帮我们去纠偏，或者指引方向，我觉得尤其重要。
第一次见面，我就觉得志刚老师能量特别强大，个性和观点非常独特，直截了当，很多事情能够一针见血。他当时送给我8个字“精准匹配、重度垂直”，我觉得这8个字越来越重要。