2021年5月22-23日，「M星球·共创」首届CEO闭门峰会隆重举行。
本届峰会作为新经济100人CEO峰会的延续与传承，邀请了山海成长营学员以及9位特邀嘉宾共同参与。
山海成长营成立三年以来，聚集了三期近30位CEO学员，走出了数家独角兽企业，5家行业头部，60%的学员在山海成长营期间获得了新一轮的融资，总额约50亿元。
本届峰会既是收获和总结，奉上山海成长营成立三年以来的答卷，更是对未来的展望和求索，探求创业的趋势与真理。
峰会开幕演讲，山海成长营创办人、新经济100人创始人兼CEO李志刚分享了他的思考成果，首次公布了山海成长营三层价值架构：
其中，营训是未来所有CEO最顶层，也是最底层的行事准则。按重要性排序，国家社会最重要，其次才是战略、组织与资本。结合三层架构，从顶层到底层贯穿成线，可以解决绝大多数创业遇到的问题。
2020-2021年是中国商业的转折点。草莽时代结束，公平与普惠、秩序与生态共赢将是未来创业的主旋律。创业者要深刻理解乡村振兴以及背后的国家战略，十亿下沉市场将是创业的基本盘，未来70%的创业公司将直接或间接与下沉市场相关。李志刚从人口角度出发，预测未来十年将是创业最黄金的十年，大健康养老与工业互联网领域将有可能诞生万亿级公司。在这个最好的时代，创业者需牢记营训、肩负使命，为国为民创造更大价值。接下来的主题演讲分享嘉宾，分别是山海成长营第二期、第三期CEO学员。
首位演讲嘉宾经过与李志刚的多次交流，找到了自己以及公司的使命。在学习期间，他抓住了一次因山海成长营而带来的战略合作机会，2020年GMV120亿，管理超过3000人，成为行业新晋独角兽。
他带来的演讲主题是《创业，有什么关系？！》，详尽分享了他对于创业过程中几种关系的思考，分别是创业者自己与自己的关系，自己与组织的关系，以及自己与客户的关系，思考清楚这几种关系后，对于如何实现战略目标与使命，创业者会更加清晰。
第二位演讲嘉宾，身处万亿级工业互联网领域，完美契合李志刚四杀，目标直指千亿美元，他的演讲主题是《工业互联网驱动中国制造业高质量发展》。他认为，当前制造业的主要痛点是在数字化大潮过程中，传统中小企业的老板非常茫然，不能适应制造端升级与改造的需求。
目前，消费互联网一端已经形成很好的联网与链接，但传统生产制造实际上仍是一个个信息孤岛，消费端很难和制造端形成协同化作战，很难形成数字化实时共享。他相信未来十年，工业互联网领域孕育着巨大的机会，工厂将用互联网、数字化的手段连接起来，形成前后端的协同制造。
李志刚主持的山海营训专场论坛上，六位嘉宾同台交流，思想火花四射，畅谈对营训的理解，畅想营训对各自所在行业所能做出的改善与提升，包括下沉市场的出行、蓝领、医疗、教育等行业，更进一步坚定了正向价值观指引下，为国家、社会创造价值的决心。
随后峰会进行了颁奖典礼，评选出突出贡献奖、优秀学员奖、以及光速成长奖。在回忆与感动中，结束了第一天的议程。
第二天上午精彩继续。首先是成长营首期优秀学员的分享，他原为餐饮零售等服务业企业提供SaaS服务，加入山海成长营之后，转型切入交易，做蓝领招聘，半年后营收暴涨600%，一年半估值涨了15倍，已经是蓝领服务领域头部公司。他带来的演讲主题是《致力于成为中国企业的幕后英雄》。
演讲中提到，中美虽然同样由于人口红利消失诞生了软件服务的机会，但是中美国情不同，投资人还按照寻找美国标的的方式来投资中国项目是行不通的，中国的企业需要的是解决老板的问题，而美国企业是解决职业经理人的问题，解决合规性问题，解决政府和工会的问题。同时，他表示要继续学习「李志刚四杀」，并在每一个业务选择中加以应用、及深度思考，因为只有做重、做非标，才有能力给客户呈现简单的东西。
在山海成长营的李志刚四杀专场论坛上，五位嘉宾分别结合自身经历，分享了他们对于李志刚四杀理论的理解以及在公司业务中的运用。他们中有人在关键决策上，因李志刚四杀而坚定转型，公司由此获得新生、高速发展，也有人凭借四杀理论全面规划公司未来发展路径，向着万亿星辰大海前进。
最后，山海成长营创办人李志刚为本届峰会做了总结发言，再次强调创业要以为国家社会创造价值为前提。本次峰会圆满落下帷幕。
